Employer Branding

Employer Branding

Identität des Unternehmens stärken

Employer Branding ist die identitätsbasierte, intern wie extern wirksame Entwicklung und Positionierung eines Unternehmens als glaubwürdiger und attraktiver Arbeitgeber. Ein erfolgreiches Employer Brand führt nicht nur zur qualitativen Rekrutierung von Fach- und Führungskräften, sondern auch zu einer längerfristigen Bindung von Mitarbeitern. 

"Nur wer die Arbeitgebermarke lebt, ist langfristig als Arbeitgeber wettbewerbsfähig." 

Der Fachkräftemangel ist ein relevantes Thema für Arbeitgeber. Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, fachlich kompetente und gut ausgebildete Mitarbeiter für offene Stellen zu rekrutieren. Sie werden um Mitarbeiter werben und sich selbst als attraktive Arbeitgeber positionieren müssen, um auf dem Markt bestehen zu können. Wichtig dafür ist eine sorgfältig gebildete, strategiegenau aufgebaute und prägnant positionierte Arbeitgebermarke - eine Employer Brand. 

Unser Dienstleistungen

Wir haben individuelle Dienstleistungen entworfen, um ganz nach den Bedürfnissen unserer Kunden zu handeln!

Beratung

Beratung der strategischen und operativen Maßnahmen des gesamten Employer Brandings

Seminar

Seminare - Online & vor Ort

Individuell

Individuelle Beratungsdienstleistungen in Form von Seminaren und Teil-Begleitung des Projekts

Beratung Employer Branding

Das strategische Employer Branding ist kein Selbstzweck. Entsprechend haben wir unsere Beratung systematisch gegliedert, um stets die volle Kontrolle der Maßnahmen zu haben.

Festlegung der Ziele

Beim strategischen Employer Branding definieren wir gemeinsam ein klares Zielsystem. Darin werden alle weiteren Maßnahmen orientiert. Zur Veranschaulichung dient die Pyramiedenform.


Das Zielsystem hat einen systemathischen Zusammenhang. 

Das finale Ziel des Employer Brandings ist die Anwerbung von geeigneten Mitarbeitern. 

Als zentrale Voraussetzung für das Erreichen der obersten Zielebene setzen wir auf eine hohe Arbeitgeberattraktivität.

Die Arbeitgeberattraktivität basiert auf dem Arbeitgeberimage und der Arbeitgeberreputation sowie der Arbeitgeberbekanntheit

Entwicklung der Arbeitgebermarke

Den Prozess der Entwicklung einer Arbeitgebermarke beginnen wir mit einer internen und externen Analyse. Diese soll dazu dienen, relevante Markenattribute zu identifizieren und zusammenzufassen. Eine solche Analyse umfasst: 


die Bestandsaufnahme bereits entwickelter (Unternehmens)marken, Werte und Leitbilder und deren Konkretisierung in Hinblick auf den Arbeitsmarkt 

Analyse des Employer Brandings der Konkurrenz zur Festlegung, wie sich wichtige Wettbewerber im "War for Talents" positionieren 

Eine Untersuchung der Motive, Entscheidungskriterien und Vorstellungen relevanter Zielgruppen (z.B. Professionals, Führungskräfte, Studenten etc.) in Bezug auf den Arbeitgeber

Ableitung der Employer Value Proposition

Nach der Entwicklung eines stimmigen Soll-Konzepts leiten wir im nächsten Schritt eine Employer Value Proposition ab. Die Employer Value Proposition bildet die zentrale, inhaltliche Basis für die Profilierung der Arbeitgebermarke durch Rekrutierungskommunikation an allen relevanten Kontaktpunkten. Die Employer Value Proposition gestalten wir differenzierend und glaubwürdig. 

Blogbeitrag

Nutzung der Rekrutierungskommunikation

Die Umsetzung der Arbeitgebermarke am Arbeitsmarkt erfolgt durch Rekrutierungskommunikation. Bei der Planung der Rekrutierungskommunikation empfiehlt sich eine Orientierung am Präferenzbildungs- und Entscheidungsprozess eines potenziellen Bewerbers. Das Entscheidende dabei ist, bei allen Kontaktpunkten des Rekrutierungsprozesses eine hohe Arbeitgeberattraktivität aufrechtzuerhalten.

Kontrolle des Employer Brandings

Ergebnisperspektive

Bewerbungseingang, Abbruchquoten während des Bewerbungsprozesses, durchschnittlich benötigte Zeit zur Besetzung von Stellen, Fluktuationsraten von Neueinsteigern

Externe Perspektive

Arbeitgeberattraktivität bei relevanten Zielgruppen, Arbeitgeberbekanntheit, Arbeitgeberreputation, externes Arbeitgeberimage

Kommunikationsperspektive

Aufmerksamkeits,- Wahrnehmungs,- Erinnerungs- und Erlebniswirkung der einzelnen Kontaktpunkte der Rekrutierungskommunikation



Interne Perspektive

Arbeitgeberattraktivität nach Eintritt in das Unternehmen, internes Arbeitgeberimage, Zufriedenheot von Neueinsteigern

Seminar Employer Branding

Wir passen unsere Seminare den Bedürfnissen unserer Kunden an. Je nach Bedarf führen wir unsere Seminare vor Ort onder online durch.

"Es gibt nichts praktischeres als gute Theorie" 


Unsere Seminare zum Thema "strategisches Employer Branding" sind systematisch aufgebaut und vermitteln den gesamten Prozess des strategischen Employer Brandings.


Das Ziel ist, dass Management, Personaler und Fachkräfte das theoretische Grundwissen über das strategische Employer Branding erlangen und dieses im Unternehmen umsetzen.


Die Seminare werden individuell, in Gruppen oder auch für Einzelpersonen durchgeführt - unabhängig ob online oder offline. Bei Seminaren vor Ort führen wir diese entweder beim Kunden vor Ort oder in einem nahegelegenen Konferenzsaal durch.


Um die Transfersicherung der Inhalte sicherzustellen, sind in unserem Seminar-Paket nachträgliche Jour fixe Termine mit beinhaltet. Die Anzahl wird individuell festgelegt. Damit möchten wir unseren Seminarteilnehmern bei der Umsetzung unterstützen.



 

erfolgreiches Employer Branding zahlt sich aus

Fragen und Antworten

  • Wie findet die Beratung statt?

    Unsere Aufgabe wird es sein, Sie mit richtigen Impulsen zu begleiten, die Prozesse zu moderieren und bei der Umsetzung der Ergebnisse lenkend einzugreifen. 

  • Gibt es ein Leistungsversprechen?

    Mit dem Employer Branding Controlling können wir auf Basis klarer strategischer Ziele den Erfolg der Maßnahmen bewerten. 

  • Findet die Tätigkeit vor Ort oder remote statt?

    Unsere Tätigkeiten finden nach Absprache hybrid statt. Während der Beratung erstellen wir tägliche Berichte und führen wöchentliche Jour fixe durch.  

  • Welche Kosten fallen bei den Beratungen an?

    Die Honorierung erfolgt nach Stundensatz. Die Stundenanzahl ergibt sich anhand der Aufwandsermittlung. Weitere Kosten fallen nicht an. 

  • In welchem Umkreis wird die Beratung angeboten?

    Unsere Beratungen bieten wir für die gesamte DACH-Region an. 

Ihr Ansprechpartner

Erfahrung und Kompetenz - beides bringen wir mit, um eine erfolgreiche Employer Branding Strategie zu entwickeln und operativ umzusetzen

Albert Bruner

HR Manager | Managing Director

Qualifikation

  • Bachelor of Science - Business Administration
  • Bachelor of Laws -  Rechtswissenschaft
  • Human Resource Manager (DAM)
  • Event Manager (EBAM)


Kompetenzen

  • internationale Projekterfahrung (Ost-Europa)
  • Projektleitung
  • Teamaufbau
  • Strategieaufbau- und Umsetzung



Branchen

Berufliche Positionen in mehreren Branchen u.a.

  • Logistik & Spedition
  • Maschinenbau
  • Automotive
  • Motorsport
  • Einzelhandel


Human Resource

  • Human Resource Manager (DAM)
  • verschiedene Projekttätigkeiten u.a. HR Transformation


Beratung anfragen

Wir bieten Ihnen eine kostenlose Beratung an, um Ihren Sachverhalt zu analysieren. Bitte füllen Sie das Kontaktformular unten aus. Wir werden Ihnen anschließend eine Einladung zukommen lassen.

Bewerbungsformular

Beiträge zu unseren Beratungskompetenzen

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