von Albert Bruner
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19. Juli 2024
Für die unternehmenseigene Employer Value Proposition sollte man einige Fragen beantworten: • Was macht uns als Unternehmen und Arbeitgeber besonders? • Was schätzen Mitarbeiter an uns? • Wie heben wir uns von der Konkurrenz ab? Was ist eine Employer Value Proposition? Die Employer Value Proposition (EVP) ist das Alleinstellungsmerkmal als Arbeitgeber. Die EVP beantwortet die Frage, was einen Arbeitgeber einzigartig macht und wofür es steht. Mit dem Employer Value Proposition gibt das Unternehmen potenziellen und bestehenden Mitarbeitern ein Wertversprechen ab und zeigt, warum das es der richtige Arbeitgeber ist. Die Employer Value Proposition macht deutlich, für welche Ziele und Werte das Unternehmen steht, und verleiht ihr die notwendige Einzigartigkeit. Warum hat eine Employer Value Proposition eine große Bedeutung? Der Arbeitsmarkt hat sich in den vergangenen Jahren stark verändert, vor allem die Balance zwischen Bewerbern und Arbeitgebern. Damals war es noch der Arbeitgeber, der sich bei der Auswahl geeigneter Mitarbeiter in einer privilegierten Situation befand. Dadurch wurden potenzielle Kandidaten im Bewerbungsprozess gesichtet und analysiert, während der Arbeitgeber von sich nur wenig preisgab. Bei der Anstellung wusste der Arbeitgeber also viel über den auserwählten Kandidaten, dieser aber nur sehr wenig über seinen neuen Arbeitgeber. Unter Berücksichtigung des Fachkräftemangels hat sich das Verhältnis verschoben. Fachkräfte und Talente sind auf dem Arbeitsmarkt gefragter den je. Daraus resultiert, dass sich heute nicht nur der Bewerber, sondern auch das Unternehmen von seiner besten Seite präsentieren muss. Employer Branding hat damit stark an Bedeutung gewonnen. Arbeitgeber mit einer schwachen Identität oder einem negativen Image haben es schwer im Recruiting. Die Bewerbungsmappe des Bewerbers ist die heutige Employer Value Proposition des Unternehmens. Mit attraktiven und authentischen Wertversprechen in der EVP wirbt der Arbeitgeber um die Gunst der Talente auf dem Markt. Wie wird eine Employer Value Proposition ermittelt? Stakeholder definieren Die Projektgruppe, bestehend aus Mitarbeitern unterschiedlicher Abteilungen inklusive HR, Führungskräfte und Vertretern aus dem Management und ggf. Betriebsrat. Jeder dieser Parteien hat einen anderen Blick auf das Unternehmen und kann entsprechend hilfreichen Input zur Employer Value Proposition geben. Zielgruppe eingrenzen Die Wirkung einer EVP bezieht sich auf eine spezifische Zielgruppe. Daher ist es ratsam, vorab Zielgruppen zu definieren, also, wen das Unternehmen ansprechen möchte. Vorab entwickelt man eine übergeordnete, allgemeine EVP. Diese leitet man anschließend auf spezielle Mitarbeitergruppen ab – abhängig davon, für welche Positionen und Abteilungen neue Mitarbeiter angeworben werden sollen. Werte herausarbeiten Die Werte der EMP werden anhand drei Faktoren gebildet: Die IST-Perspektive: Hierbei handelt es sich um die Frage, was das Unternehmen aktuell auszeichnet und was die Mitarbeiter aktuell am Arbeitgeber schätzen. Die Differenzierung: Wie kann ein Arbeitgeber einzigartig werden? Das ist die Frage bei der Differenzierung. Das Ziel ist, im Vergleich zu anderen Unternehmen, sich als Arbeitgeber herauszustechen. Soll-Perspektive: Wofür sollen wir langfristig stehen und was ist die langfristige Vision? Diese Fragen werden nicht von einer einzelnen Person beantwortet. Alles geschieht gemeinsam. Die richtigen Antworten auf diese Fragen werden anhand von Workshops analysiert. Sowohl das Management als auch die Mitarbeiter sollen daran beteiligt sein. Von den Werten zum Claim Nachdem die Werte gemeinsam definiert wurden, müssen diese zu einem roten Faden des Employer Brandings zusammengefasst werden. Mit dem Claim werden die Werte ausdrucksstark in wenigen Worten zusammengefasst und vermittelt. Interne und externe Kommunikation Für die Vermittlung des Claims wird dieses in die Kommunikationsmaterialien adaptiert. Die Kommunikation verläuft intern als auch extern. Bei der externen Kommunikation wird das definierte EVP auf der Karriere-Website, Plakaten, Social Media und weiteren Kommunikationsmitteln widergespiegelt. Die Employer Value Proposition muss individuell und glaubwürdig gestaltet werden. Das Kriterium Glaubwürdigkeit ist von großer Bedeutung und nicht zu unterschätzen, da es maßgebend für den dauerhaften Erfolg des Employer Brandings ist.